Видеокурс «Экономическая безопасность бизнеса»
Чему вы научитесь?
- Определите основные требования к системе управления рисками в компании
 - Примените введение трех линий защиты для эффективного управления рисками
 - Разработаете мероприятия по управлению рисками на основе их выявления и оценки
 - Проводете проверку надежности контрагентов с использованием экономических методов разведки
 - Организуете внутренний контроль и договорной аудит деятельности
 
- Изучите компоненты и принципы системы управления рисками в организации
 - Узнаете экспертные методы выявления рисков и ключевые индикаторы оценки контрагентов
 - Освоите нормативную базу и рекомендации ФНС по необходимости осмотра при работе с контрагентами
 - Рассмотрите базовые принципы деловой разведки и разведывательного цикла
 - Изучите организацию договорной деятельности и антикоррупционный комплаенс-контроль
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Управление рисками
- Основные требования к системе управления рисками.
 - Концепция трёх линий защиты.
 - Компоненты и принципы системы управления рисками.
 - Участники и основные элементы системы управления рисками.
 - Идентификация и формулирование рисков.
 - Экспертные методы выявления рисков.
 - Анализ и оценка рисков.
 - Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
 - Внутренние документы в области управления рисками.
 - Формы отчётности по рискам.
 
 - 
                                            01
Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса
- Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
 - Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты.
 - Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
 - Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
 - Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
 - Кейс Работа с системой Прима-Информ.
 - Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
 - Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
 - Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
 - Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.
 
 - 
                                            01
Финансовые проверки и аналитика в договорной работе
- Организация договорной деятельности в компании.
 - Организация внутреннего контроля в договорной деятельности.
 - Контрольные процедуры, связанные с договорной деятельностью.
 - Контрольно-ревизионная деятельность при цифровой трансформации договорной работы.
 - Аудит договорной деятельности.
 - Оценка эффективности договорной деятельности.
 - Внутренние проверки и финансовые расследования.
 - Контрольно-ревизионная деятельность в договорной деятельности.
 - Оценка эффективности и целесообразности сделок.
 - Антикоррупционный и иной комплаенс-контроль в договорной деятельности.
 
 - 
                                            01
Риск ориентированная система управления персоналом (кадровый комплаенс)
- Кадровый комплаенс.
 - Треугольник кадровой безопасности. Правила снижения рисков на стадии найма персонала.
 - Способы получения информации о кандидате. МЕТОД SMICE
 - Кейс: SWOT анализ личности
 - Мотивация и вовлеченность.
 - Трудовой договор. Договор гражданско-правового характера. Ученический договор.
 - Теория поколений в контексте кадровой безопасности.
 - Процедура увольнения работника. Увольнение по собственному желанию.
 - Расторжение трудового договора по инициативе работодателя в связи с виновными действиями работника.
 - Технические средства поведенческого анализа работников. Автоматизация кадровой безопасности.
 
 - 
                                            01
Конкурентная разведка
- Введение в бизнес-разведку. Цели, задачи. SMART. Российское Общество профессионалов конкурентной разведки.
 - Правила работы и возможности бизнес-разведки. Отличия от шпионажа. 7Р-анализ конкурентов. Анализ рискообразующих факторов для компании.
 - Методики анализа внешней среды. Методика T.E.M.P.L.E.S. TOWS-анализ.
 - PESTELI-анализ. Политические факторы. Экономические факторы. Социально-культурные факторы. Технологические факторы. Правовые факторы. Репутационный комплаенс.
 - Обеспечение добросовестности деловой конкуренции. Капитализм стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров. Недобросовестная конкуренция. Законодательство РФ. Международное законодательство.
 - Маркетинговые и конкурентные войны. Конкурентные войны: варианты. Информационные войны: виды информационных войн. Меметическая инженерия. Сплайсинг. Чёрный PR. Астротурфинг.
 - HUMINT. Правила работы. Социальная инженерия. Области применения социальной инженерии. Основная схема воздействия в социальной инженерии.
 - Бенчмаркинг в конкурентной разведке. Внутренний бенчмаркинг. Внешний бенчмаркинг. Стратегия «голубого океана».
 - OSINT-инструменты. Викиномика. Модель spin-off: нюансы. OSINT-инструменты. Теория игр.
 - Дополнительные источники информации и анализ данных. Специфическая информация.
 
 - 
                                            01
Мини-курс: Работа с заграничными контрагентами: особенности безопасности
- Правовые основы экономических ограничений.
 - Типы ограничительных мер.
 - Санкционные риски.
 - Экспортный контроль: ключевые направления.
 - Ответственность за нарушение санкций.
 - Импортозамещение в России. Параллельный импорт.
 - Проведение процедуры «Due diligence».
 - Инструменты проверки зарубежных партнеров. Бесплатные OSINT-инструменты.
 - Специализированные базы данных России для проверки иностранных фирм.
 - Открытые базы данных иностранных государств.
 - Источники информации о зарубежных рынках.
 - Управление рисками при работе с зарубежными партнерами.
 - Трансграничная передача персональных данных.
 - Как защищена коммерческая тайна и ноу-хау за рубежом.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
