Онлайн-курс «Управление карьерой: из специалиста в руководители»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые драйверы карьерного роста и планировать свои шаги к достижениям
 - Разрабатывать эффективные стратегии для ведения жестких переговоров и достижения целей
 - Анализировать информацию с использованием критического мышления для принятия обоснованных решений
 - Устанавливать и поддерживать полезные профессиональные связи через эффективный нетворкинг
 - Создавать деловую переписку, которая соответствует корпоративным стандартам и способствует достижению бизнес-целей
 
- Основы карьерного планирования и управления собственным развитием
 - Принципы ведения жестких переговоров и их стратегии
 - Методологии критического мышления и анализа информации
 - Концепции эффективного нетворкинга и построения деловых связей
 - Стандарты деловой переписки и их влияние на имидж компании
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Карьерное развитие
- Личная карьерная стратегия. Управление собой и своим развитием:
 - Виды и драйверы карьерного трека (гендерные факторы, возраст, география, анализ компетенций).
 - Критерии развития карьеры.
 - Планирование карьеры, карьерная карта, разработка action plan, своя бизнес-модель (ресурсы: networking, mentoring, buddy, coaching, etc).
 - Мое продвижение:
 - Составление продающего резюме и сопроводительного письма.
 - Представление себя и прохождение интервью, я и мой профессиональный бренд.
 - Техники ведения собеседования и моделирование ситуации.
 
 - 
                                            01
Жесткие переговоры
- Переговоры.
 - Стратегии переговоров.
 - Два стиля ведения переговоров.
 - Встречающиеся модели ведения жестких переговоров.
 - Точки слома.
 - Сила.
 - Перехват управления.
 - Приемы, применяемые в ситуации жестких переговоров.
 - Подготовка к переговорам.
 - Способы регулирования эмоций в переговорах.
 - Практикум: Ситуационные переговоры по технологии «Управленческие поединки» (В.К.Тарасов).
 
 - 
                                            01
Критическое мышление и принятие решений
- Сбор и организация информации:
 - Сбор и фильтрация данных в режиме избытка информации.
 - Инструмент сбора данных 360.
 - Систематизация и классификация собранной информации.
 - Практикум: 4 квадранта данных (распределяем информацию по степени ее актуальности и значимости).
 - Критический анализ информации:
 - 5 вопросов проверки информации.
 - Факты и мнения.
 - Факт-чекинг.
 - Практикум: Шесть шляп мышления (оцениваем информацию с разных точек зрения)
 - Поиск причинно-следственных связей и первопричин:
 - Инструмент построения причинно-следственных связей (диаграмма цикличной причинности).
 - Поиск первопричин (метод «5 Почему»)
 - Фокусировка на главном.
 - Практикум: Собери паззл (отработка нахождения первопричины проблемы и построения причинно-следственной цепочки. Одновременно учимся определять первостепенные и второстепенные данные)
 - Поиск и проверка вариантов решения и идей:
 - Метод дедукции и индукции.
 - Техники генерации идей.
 - Аналитический и творческий подходы.
 - Фильтрация идей.
 - Практикум: Фильтр идей (отработка генерации решений проблемы и фильтрации идей по критериям)
 - Аргументация:
 - Стратегии и тактики в аргументации.
 - Связка «Тезис-Аргумент-Иллюстрация».
 - Подкрепление мнений аргументами.
 - Рациональная и эмоциональная аргументация.
 - Корректная и некорректная аргументация.
 - Контр-аргументация.
 - Практикум: Купи слона (тренируемся применять эмоциональную и рациональную аргументацию, эффективно действующую на оппонента)
 - Принятие решения:
 - Стратегии принятия решений.
 - Рациональные и эмоциональные способы отбора решений.
 - «Ловушки» мышления, мешающие принимать оптимальные решения.
 - Фиксация решения и договоренностей.
 - Практикум: Анти-ловушки (простраиваем стратегии работы с «ловушками» мышления, мешающими принимать оптимальные решения)
 
 - 
                                            01
Эффективный нетворкинг
- Суть нетворкинга и для чего он нужен:
 - Постановка целей для эффективности нетворкинга.
 - Что важнее: количество или качество контактов.
 - На чем строится фундамент нетворкинга.
 - Особенности нетворкинга для экстраверта и интроверта.
 - Инкубатор связей.
 - Практическое упражнение «Постановка целей».
 - Практическое упражнение «Мои инкубаторы связей».
 - Как заводить полезные контакты на деловых мероприятиях и приемы эффективного общения:
 - Как выбрать мероприятие для нетворкинга.
 - Что сделать до мероприятия, чтобы повысить эффективность нетворкинга.
 - Где познакомиться на мероприятии и как определить людей, готовых к контакту.
 - Способы легкого установления знакомства.
 - Как расположить к себе человека и стать интересным собеседником.
 - Способы создания входящего потока знакомств.
 - Как избавиться от надоедливого собеседника или экологичные способы выйти из разговора.
 - Практическое упражнение «Превращаем закрытые вопросы в открытые».
 - Практическое упражнение «5 моих тем для интересного общения».
 - Практическое упражнение «Как подобрать уместный комплимент».
 - Инструменты нетворкинга:
 - Визитка как способ быстрого обмена контактами и ее альтернативы.
 - Аксессуары на службе нетворкинга.
 - Качественная самопрезентация и способы представления.
 - Конгруэнтность для создания правильного впечатления.
 - Практическое упражнение «Моя короткая самопрезентация».
 - Практическое упражнение «Мой аксессуар для эффективного нетворкинга».
 - Практическое упражнение «Упрощаем визитку».
 - Поддержание, развитие и укрепление связей:
 - Необходимая и достаточная частота поддержания контакта.
 - Способы поддержания контактов онлайн и оффлайн.
 - Как найти повод для общения.
 - Принцип «ближней зоны» для эффективного нетворкинга.
 - Способы систематизации контактов и правила пользования своей базой данных.
 - Установление полезных связей онлайн:
 - Профиль в соцсетях — ваша онлайн-визитка.
 - Почему с вами не хотят дружить в онлайн.
 - О чем писать в соцсетях.
 - Правила делового общения в соцсетях и мессенджерах.
 - Приемы нетворкинга при посещении онлайн-мероприятий.
 - Практическое упражнение «Моя визитка для онлайн-мероприятий».
 - Нетворкинг для продаж:
 - Способы повышения продаж через общение.
 - Как создать продающую визитку, которая приведет клиентов.
 - Способы продажи через общение онлайн.
 - Особенности «дружбы» с конкурентами.
 - Рекомендации в нетворкинге: возможности или опасности.
 
 - 
                                            01
Деловые письма. Умение хорошо писать
- Деловая переписка как способ корпоративной коммуникации.
 - Стиль и структура делового письма.
 - Ключевые принципы составления деловых писем.
 - Виды деловых писем.
 - Кодекс деловой переписки. Шаблоны и стандарты оформления.
 - Особенности языка деловой корпоративной переписки.
 - Методы построения делового письма. Технология и концепция деловых писем.
 - Типичные ошибки в языке и стиле деловой корреспонденции.
 - Формирование отношений с помощью деловой переписки.
 - Психологические приемы воздействия в деловой переписке.
 - Психология восприятия письменного обращения, как произвести нужное впечатление, привлечь и удержать внимание адресата.
 - Деловая переписка как инструмент достижения бизнес-целей.
 - Внутрикорпоративная переписка.
 - Деловая переписка как элемент имиджа компании.
 - Особенности деловой переписки с зарубежными партнерами.
 - Стандарты и клише международной корреспонденции.
 - Бизнес-этикет письменных коммуникаций.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 - 
            
                
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
 - 
            
                
Будет ли практика на обучении?
 - 
            
                
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Дата проведения
Дата проведения
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    