Видеокурс «Инженер по качеству (Инспектор ОТК)»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые характеристики и риски процессов
 - Применять процессный подход к управлению качеством
 - Разрабатывать и внедрять эффективные решения для управления ключевыми операциями
 - Использовать международные стандарты и лучшие практики для оптимизации процессов
 - Осуществлять внутренние аудиты и анализировать результативность процессов
 
- Изучите основы процессного подхода в управлении качеством и его влияние на эффективность бизнеса
 - Узнаете риски, присущие ключевым операциям процессов, и методы их минимизации
 - Освоите принципы и этапы цикла PDCA (Plan-Do-Check-Act) в контексте решения проблем
 - Изучите стандарты ISO 9001:2015 и их требования к системам менеджмента качества
 - Освоите методологию внутреннего аудита и ее роль в поддержании и улучшении качества процессов
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Проектирование и диагностика процесса
- Причины появления процессного подхода.
 - Хорошие практики процессного подхода.
 - Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
 - Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
 - Причины отказа ключевых операций процесса.
 - Управление ключевыми операциями.
 - Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
 
 - 
                                            01
Процесс решения проблем (ПРП)
- Процесс решения проблем и цикл PDCA. Введение и примеры.
 - Хорошие практики (международные стандарты и руководства) и виды процесса решения проблем. Проблемы внедрения.
 
 - 
                                            01
Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов
- Документирование информации о процессах.
 - Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015.
 - Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит.
 - Что такое система менеджмента.
 - Понимание текста ISO 9001. Связь объективных свидетельств с требованиями ISO 9001.
 - Что следует проверить в процессе и как? ISO 19011:2021. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
 - Программа аудита.
 - Проведение аудита.
 - Компетентность аудиторов. Психологические аспекты аудита.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
