Видеокурс «Регламентация бизнес-процессов»
Чему вы научитесь?
- Определите ключевые бизнес-процессы и их влияние на эффективность организации
 - Примените методологию моделирования для создания и оптимизации процессных моделей
 - Разработаете стратегию для непрерывного совершенствования бизнес-процессов
 - Проанализируете риски и проблемы, связанные с внедрением процессного управления
 - Внедрите систему контроля и автоматизации для повышения прозрачности и эффективности процессов
 
- Изучите основы стратегического управления процессами и их роль в организации
 - Узнаете модель зрелости управления предприятием и их применение в практике
 - Освоите принципы и подходы к описанию и регламентации бизнес-процессов
 - Узнаете методологию анализа и оптимизации бизнес-процессов
 - Изучите ключевые показатели эффективности (KPI) и их значение в управлении бизнес-процессами
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления
- Модель зрелости управления предприятием.
 - Процессная модель управления предприятием.
 - Модель процессов Майкла Портера.
 - Схема процесса в процессном управлении.
 - Построение и развитие процессной модели.
 - Методологии моделирования.
 - Этапы проекта описания процессов в нотациях BPMN.
 - Риски и проблемы в проекте развертывания процессного управления.
 - Структура проекта по развертыванию процессного управления.
 - Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
 
 - 
                                            01
Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов
- Ландшафт процессов. Выбор процесса для оптимизации.
 - Технология и оптимизация управления бизнес-процессами.
 - Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN.
 - Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
 - Построение системы управления бизнес-процессами.
 - Реинжиниринг бизнес-процессов.
 - KPI как часть системы управления по целям.
 - Регламентация процесса. Минимизация сопротивления персонала.
 - Контроллинг. Автоматизация бизнес-процессов.
 - Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
