Онлайн-курс «Экономист по труду и заработной плате»
Чему вы научитесь?
- Оптимизировать затраты на персонал в условиях экономической нестабильности
 - Организовывать и проводить процедуры массовых увольнений и изменений в трудовых договорах
 - Внедрять цифровые технологии в сфере трудовых отношений и кадрового делопроизводства
 - Эффективно управлять охраной труда и соблюдать нормативные требования
 - Разрабатывать и внедрять системы оплаты труда, учитывая судебную практику и законодательные изменения
 
- Освоение методик снижения затрат на персонал в условиях экономической нестабильности
 - Изучение правовых аспектов и судебной практики в области трудовых отношений
 - Изучение нормативных актов и процедур по воинскому учету и частичной мобилизации
 - Освоение методов цифровизации кадрового делопроизводства и электронного документооборота
 - Изучение нормативных требований и стандартов по охране труда и проведению проверок ГИТ
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Актуальные изменения в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве
- Меры по снижению затрат на персонал с учетом в ситуации в стране и мире.
 - Обзор вариантов сокращения затрат.
 - Снижение оклада и введение неполного рабочего времени — как соблюсти процедуру и продумать основание с примерами оформления.
 - Перевод на дистанционную работу с целью экономии на аренде, охране труда, обслуживании рабочих мест.
 - Можно ли перестать выплачивать премию в трудные времена. Что говорит судебная практика.
 - Как ввести простой, если сэкономить нужно срочно.
 - Ужесточение контроля за работниками, как одна из мер влияния на работников.
 - Отмена/снижение дополнительных социальных гарантий (оплаты питания, фитнеса, ДМС, дополнительных отпусков по ЛНА).
 - Как организовать процесс массовых увольнений, изменений, простоев и так далее.
 - Цифровизация в сфере трудовых отношений.
 - Порядок введения электронного документооборота. Все ли обязаны перейти на ЭДО. Готовый алгоритм перехода на ЭДО, образцы документов для перехода. Судебная практика по ЭДО.
 - Изменение порядка приема на работу. Как отказаться от приказа о приеме на работу. Разъяснения госорганов.
 - Электронные больничные. Беззаявительный порядок оплаты больничных. Новый алгоритм взаимодействия с ФСС, когда он заработает. Разъяснения ФСС. Ответственность за непредставление документов ФСС. Объединение ПФР и ФСС в единый Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации.
 - Частичная мобилизация и воинский учет.
 - Информацию о действиях кадровиков в связи с частичной мобилизацией: нормативные акты, алгоритмы, образцы документов
 - Какие организации, в каких случаях и в отношении каких работников ведут воинский учет.
 - Какими документами регламентируется воинский учет.
 - Как восстановить воинский учет, если он никогда не велся, какие документы оформить.
 - Алгоритмы ведения воинского учета — пошаговый план: что и с какой регулярностью делать.
 - Новости касательно персональных данных.
 - Как работать с персональными данными работников.
 - Обязательное Уведомление об обработке (о намерении осуществлять обработку) персональных данных; новые Требования к содержанию документов, определяющих политику работодателя в отношении обработки персональных данных.
 - Получение отдельного согласия и требования к нему. Пример формы согласия на обработку персональных данных, разрешенных работником для распространения.
 - Особенности работы с различными работниками.
 - Новые правила для работников в простое. Приостановление трудового договора.
 - Новое в регулировании труда водителей.
 - Поправки в регулировании труда педагогов и медиков.
 - Новые гарантии для семейных работников. Программа субсидирования найма на трудоустройство молодежи.
 - Изменение в законодательство о квотировании. Новые акценты – что считается невыполнением квоты. Разъяснения госорганов.
 - Утверждена форма для передачи в службу занятости данных о переводах на удаленку. Разъяснения госорганов по работе дистанционных работников.
 - Иные новости законодательства и судебной практики.
 - Кардинальные изменения по охране труда.
 - Новые правила обучения по охране труда. Проверяем, нужно ли обучать персонал заново.
 - Новые нормы по СИЗ и смывающим средствам. Что меняется.
 - Новые правила прохождения психиатрических освидетельствования.
 - Предоставление профилактического питания.
 - Проверки ГИТ по новым правилам.
 - Новые чек-листы для ГИТ. Перечень проверяемых документов. Пути снижения рисков при проверках ГИТ.
 - Обязательный досудебный порядок обжалования решений ГИТ и иных надзорных органов.
 - Как успешно пройти внеплановую проверку ГИТ.
 - Ответственность работодателя. За что в этом году оштрафует ГИТ и другие госорганы.
 
 - 
                                            01
Правовое регулирование оплаты труда. Оформление трудовых отношений: от приема на работу до увольнения
- Основные риски по оплате труда. Категории судебных дел по поводу оплаты, анализ судебной практики. Что делать работодателю, если в ТК РФ не на все вопросы есть ответы
 - Локальные акты по оплате труда — как и что пишем. Типовые ошибки по оплате труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок
 - Должностные инструкции: составляем правильно. Проблемы изменения инструкций: что говорит судебная практика
 - Платим оклад правильно. Что входит в минимальную зарплату. Сроки выплаты заработной платы и ее части (частей) — как и где прописывать
 - Индексация заработной платы. Текущая судебная практика по вопросам индексации заработной платы
 - Надбавки и доплаты. Повышенная оплата за «вредность». «Разъездная» надбавка. «Северная надбавка» и районные коэффициенты. «Вахтовая надбавка». Ночные и сверхурочные. Другие надбавки и доплаты
 - Особенности оплаты труда при сверхурочной работе и работе в выходной день. Как правильно оплатить сверхурочную работу при суммированном учете
 - Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Сможет ли работник взыскать премию. Вся судебная практика о премировании
 - Оформление трудовых отношений. Как оформить работника на работу правильно
 - Когда и как используем срочные трудовые договоры. Решаем вопрос с применением гражданско-правовых договоров
 - Оформляем переводы и изменение трудового договора. Изменение оклада, графика работы и т.д. Процедура изменений трудового договора в порядке ст. 74 ТК РФ (изменение оклада, рабочего времени и т.д. по инициативе работодателя)
 - Неполное и сокращенное рабочее время
 - Как оформить сверхурочную работу. Как установить работнику ненормированный рабочий день. Что такое дежурства: какие есть варианты их оформления. Работа в выходные и праздничные дни
 - Организуем работу с отпусками: предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска, дополнительные отпуска. Как правильно предоставить компенсацию отпуска. Составляем график отпусков. Кто имеет право идти в отпуск в любое
 - Предоставление отпусков без сохранения заработной платы
 - Эффективное увольнение работников. Обзор основания увольнения работников. Какие из них наиболее эффективные
 - Увольнения по собственному желанию и соглашению сторон. Что такое давление работодателя на работника. Риски при неправильном оформлении. В каких случаях работник может не отрабатывать при увольнении. Как снизить риски судебных споров
 - Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата. Этапы увольнения по сокращению: почему процедура важна. Как правильно сообщить работнику о сокращении. Выплата пособий
 - Дисциплинарные увольнения: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя. Увольнения по итогам испытаний, какие имеются риски
 
 - 
                                            01
Практикум по миграционному законодательству
- Актуальные изменения в миграционном законодательстве
 - Риски привлечения к административной ответственности за нарушение миграционного законодательства
 - Особенности трудоустройства различных категорий иностранных граждан (безвизовые, визовые, вкс, цифровизация)
 - Статистика привлечения иностранных работников
 - Основные ошибки найма иностранных граждан на примере из практики
 - Миграционный комплаенс
 - Риски привлечения к уголовной ответственности предпринимателей ( организация незаконной миграции)
 
 - 
                                            01
Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
- Разработка модели компетенций.
 - Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
 - Организация системы найма и адаптации персонала.
 - Технология подбора персонала.
 - Профиль должности/вакансии.
 - Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
 - Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
 - Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
 - Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
 - Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 - 
            
                
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
 - 
            
                
Будет ли практика на обучении?
 - 
            
                
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    