Видеокурс «Построение системы обучения в компании»
Чему вы научитесь?
- Проектировать корпоративные университеты с учетом стратегических целей компании
 - Моделировать образовательные процессы и внедрять эффективные программы обучения
 - Оценивать эффективность домашнего обучения и разрабатывать инструменты контроля качества
 - Применить принципы андрагогики для повышения мотивации и оперативности персонала в процессе обучения
 - Управлять процессами обучения и передачей знаний внутри компании, используя современные методы
 
- Узнаете, как создать корпоративный университет и интегрировать его в бизнес-процессы компании
 - Изучите основы корпоративной культуры и ее влияние на обеспечение эффективной команды
 - Овладеете стратегиями и тактиками управления корпоративным университетом
 - Изучите принципы целевого использования и финансовой устойчивости экономики университета
 - Изучите принципы андрагогики и их применение в обучении взрослых сотрудников
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Концепция создания корпоративного университета
- Корпоративный университет – важное производственное подразделение.
 - Ценность корпоративного университета для компании.
 - Моделирование деятельности Корпоративного университета.
 - Корпоративная культура как основа формирования команды.
 - Целевое использование Корпоративного университета.
 - Стратегия Корпоративного университета.
 - Тактика Корпоративного университета.
 - Оценка эффективности Корпоративного университета.
 - Организационно-штатная структура Корпоративного университета.
 - Центр финансовой ответственности.
 
 - 
                                            01
Мини-курс: Как организовать внутреннее обучение и передачу знаний
- Что такое цель обучения. Зачем она нужна и как ее достичь?
 - Принципы андрагогики и обучения взрослых.
 - Мотивация и как ее применять при передаче знаний.
 - Что входит в образовательный процесс и что должно быть в обучении?
 - Учебный план. Зачем он нужен и как его составлять.
 - Разработка методом декомпозиции целей обучения.
 - Инструменты для разработки и управления обучением.
 - Алгоритмы проведения обучения.
 - Работа над методологическими материалами и шаблонами.
 - Продуктовый подход в обучении и в чем его преимущество.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    