Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
24 ак. часа
Управление логистикой
!
Акция действует при оплате до 05 ноября
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Длительность обучения 30 дней, 3 учебных модуля по 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Доступно
по подписке
Видеокурс «Управление логистикой для руководителя»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые логистические стратегии и их влияние на эффективность бизнеса
- Применять современные IT-технологии для оптимизации логистических процессов и повышения их эффективности
- Анализировать и контролируйте финансовые затраты с помощью современных инструментов и методов
- Разрабатывать и внедрить эффективные системы управления транспортировкой и снабжением
- Оценивать риски и принимать обоснованные решения в области логистики и внешнеэкономической деятельности
- Изучите основы управления цепочками поставок и их влияние на конкурентоспособность компании
- Узнаете риски, сопутствующие внешнеэкономической деятельности и методы их минимизации
- Освоите налоговые аспекты таможенной деятельности и их влияние на логистические процессы
- Изучите принципы и методы оценки эффективности экономических бизнес-процессов
- Узнаете современные подходы к управлению закупками и ограничениями с поставщиками
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
- Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
- Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
- Логистические стратегии.
- Практические примеры реализации логистических стратегий.
- Основные логистические бизнес-процессы.
- Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
- Организационная структура управления логистикой и снабжением.
- Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
- Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
- Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.
-
01
Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
- Место транспортировки в ЛС предприятия.
- Характеристики подвижного состава автотранспорта.
- Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
- Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
- Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
- Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
- Правовые основы логистики.
- Основные элементы правовых основ логистики.
- Структура правовых основ логистики.
- Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
- Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
- Защита прав и интересов в логистической деятельности.
- Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
- Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
- Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
- Определение термина документооборота в автоперевозках.
- Трудности в документообороте.
- Документооборот автоперевозок.
- Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
- Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
- Организация автоперевозки.
- Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
- Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
- Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
- Использование KPI в управлении транспортными операциями.
- Показатели эффективности транспортного обеспечения.
- Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
- Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
- Мотивация водителей.
- Режим труда и отдыха водителей.
- Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
- Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
- Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
- Права и обязанности экспедитора.
- Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
- Участники процесса страхования грузов.
- Структура и содержание договора страхования.
- Условия страхования по группам рисков.
- Возмещение убытков.
- Действия при наступлении страхового случая.
-
01
Международные и внутренние автомобильные перевозки
- Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
- Документооборот и правила заполнения.
- Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
- Транзитная декларация.
- Виды и характеристики ТС.
- Операции с грузами и таможенные формальности.
- Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
- Международные правила Инкотермс.
- Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
- Виды и условия страхования транспортных рисков.
-
01
Автоматизация логистики на предприятии
- Возможности автоматизации логистических бизнес-процессов на предприятии. Ключевые проблемы специалистов и руководителей в транспортной логистике при отсутствии автоматизации. Знакомство с программным обеспечением 1С.
- Пример компаний, работающих без автоматизации. Пример логистических бизнес-процессов действующей компании до внедрения автоматизации. Анализ основных проблемных зон транспортной логистики на примере действующих компаний.
- Базовая схема работы отдела логистики торгового предприятия в 1С. Функционал отдела логистики в 1С, основные инструменты работы логиста в 1С. Схема взаимодействия отдела логистики со смежными структурами предприятия в 1С.
- Формирование заявок на перевозку в системе 1С, типовая схема «Отдел продаж-логистика». Создание заявки на перевозку в 1С из заказа клиента или реализации, ошибки при заполнении данных инициатором.
- Работа с «Ручными» заданиями/заявками на перевозку в 1С. Готовая заявка на перевозку в 1С со стороны рабочего места логиста.
- Закупки и логистика, размещение заказов поставщикам. Понятие «Заказ поставщику», создание заявки на перевозку в 1С из заказа поставщику. Планирование поездок к поставщикам, кейс «Календарь поставок в 1С».
- Автоматизация документооборота в транспортной логистике. Основные документы в транспортной логистике, формирование в 1С. Кейс «Пакетная печать документов в 1С». Электронная транспортная накладная, законодательство.
- Контроль логистических издержек с помощью 1С. Контроль оплаты счетов на транспортные услуги и формирование заявок на оплату в 1С. Кейс «Автоматический контроль уровня затрат в 1С».
- Работа с площадками для торгов. Цель применения торговых площадок в транспортной логистике. Обзор наиболее часто используемых площадок. Демонстрация возможностей одной из торговых площадок.
- API интеграция. Понятие API интеграции, применение в логистике. Интеграция в учетные системы торговых площадок. Интеграция в учетные системы модулей перевозчиков. Интеграция картографических сервисов.
- Управление рисками в логистике с помощью автоматизации. Основные виды рисков в транспортной логистике. Модули проверки контрагентов в 1С. Кейс «Черный список» в учетных системах 1С.
Показать ещё
Преподаватели
Потапов
Сергей Сергеевич
Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
Дубровская
Дарья Николаевна
Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».
Шипилова
Дария Игоревна
Бизнес-консультант, действующий руководитель службы логистики федеральной компании
×
Потапов Сергей Сергеевич
Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
Смотреть резюме
×
Дубровская Дарья Николаевна
Автор статей и книг по бизнес - процессам, тайм-менеджменту, бережливому производству. Экс - директор по логистике и закупкам компании «ЛЕД-Эффект». Опыт работы: 21 год, в том числе 18 лет руководителем в разных сферах бизнеса - розничной торговле, рекламной деятельности, производстве товаров.
Смотреть резюме
×
Шипилова Дария Игоревна
Бизнес-консультант, действующий руководитель службы логистики федеральной компании
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Что обновлено в 2025 году?
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
-
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
-
Как проходит обучение?
С этим курсом также выбирают
Цифровые навыки
Дата проведения
16.02.26 - 12.06.26
320 000 руб.
160 000 руб.
от
14933 ₽ /мес
Цифровые навыки
Дата проведения
16-20.03.26
89 000 руб.
44 500 руб.
от
4153 ₽ /мес
Цифровые навыки
Дата проведения
16-18.03.26
69 000 руб.
34 500 руб.
от
3220 ₽ /мес
59 000 ₽
59 000 ₽