Курс «Управление производственным участком»
Чему вы научитесь?
- Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса
 - Эффективно использовать инструменты сокращения потерь и затрат на производстве
 - Контролировать и управлять техническим обслуживанием и ремонтами оборудования
 - Организовывать бесконфликтное взаимодействие сотрудников разных отделов
 - Использовать прогрессивные методы планирования и контроля производства
 
- Программы вовлечения сотрудников в организационные трансформации, создание мотивирующей среды и управление текучестью кадров
 - Культура труда на производстве: методы НОТ, Кайдзен, Бережливое производство, 6 сигм и их влияние на эффективность.
 - Концепция Enterprise Asset Management и методы управления ТОиР для улучшения работы оборудования
 - Принципы бережливого производства, 5S, диаграммы спагетти, Парето и др.
 - Порядок расчета ключевых показателей производственных мощностей
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
 - Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
 - Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
 - Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
 - Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
 - Повышение эффективности использования активов.
 - Концепция Enterprise Asset Management.
 - Методы управления ТОИР.
 
 - 
                                            01
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
 - Схемы планирования и управления производством.
 - Структура производственного предприятия.
 - Оперативное производственное планирование.
 - Контроль выполнения планов и графиков производства.
 - Диспетчерский контроль за ходом производства.
 - Автоматизация процессов планирования производства.
 
 - 
                                            01
Мастерство наставничества: как развивать таланты на производстве
- Современные методы сопровождения персонала. Что такое наставничество.
 - Целеориентированный подход в сопровождении персонала.
 - Ситуационное руководство (по П. Херси, К. Бланшару).
 - Формы сопровождения развития персонала.
 - Когда организации необходима система наставничества?
 - Изменения в Трудовом кодексе РФ.
 - Комментарии и ответы Роструда про наставничество.
 - Структура построения наставничества в организации.
 - Документы, регламентирующие наставничество в организации.
 - Цели, виды и инструменты наставничества.
 - Ценность наставничества для работников.
 - Преимущества внедрения системы наставничества в организации.
 - Модели наставничества.
 - Почему наставничество не дает результата?
 - Что нужно для эффективного наставничества?
 - Этапы и инструменты наставничества.
 - Обучение взрослых. Цикл Колба в обучении.
 - Развивающее наставничество (менторинг).
 - Отбор и подготовка наставников. Памятка наставника.
 - Формирование базы наставников.
 - Критерии отбора наставников. Профиль компетенций наставника.
 - Мотивация наставников.
 - Интерактив: Составление памятки наставника.
 - Обратная связь от группы. Подведение итогов.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в
                            учебном процессе.
                        
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Что будет после оплаты?
 - 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Когда и как я получу документы об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
 - 
            
                
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
 - 
            
                
Как проходит очное обучение?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                        
                    
                



