Видеокурс «Технико-экономические показатели строительного проекта»
Чему вы научитесь?
- Определять отличительные особенности строительного проекта и суть инвестирования
 - Формировать инвестиционный замысел проекта и оценить альтернативные возможности
 - Применять критерии наиболее эффективной оценки инвестиционного проекта
 - Разрабатывать строительный проект как инструмент маркетинга недвижимости
 - Рассчитывать технико-экономические показатели проекта и выход из коммерческих площадей
 
- Узнаете источники бизнес-идей для строительных проектов
 - Изучите методики проектного анализа и оценки факторов внешней и внутренней среды
 - Узнаете основные градостроительные характеристики земельного участка и виды разрешенного использования
 - Изучите способы расчета стоимости затрат на строительный проект
 - Освоите уровни планирования затрат в системе управления стоимостью проекта
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Разработка концепции проекта
- Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект.
 - Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей.
 - Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум.
 - Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости.
 - Проектный анализ. Оценка факторов внешнего и внутреннего окружения.
 - Основные градостроительные характеристики земельного участка. Вид разрешенного использования. Практикум.
 - ТЭПы проекта. Выход коммерческих площадей.
 - Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ инвестиционных возможностей.
 - Формирование бюджета строительного проекта. Основные способы расчета стоимости затрат.
 - Расчет стоимости по укрупненным показателям. Практикум.
 
 - 
                                            01
Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
- Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
 - Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
 - Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены — поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
 - Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
 - Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
 - Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
 - Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
 - Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
 - Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
 - Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
 
 - 
                                            01
Инвестиционные проекты в условиях неопределенности и высоких рисков
- Базовые понятия управления проектом: роли, процессы. Когда необходимо применять профессиональные инструменты УП.
 - Классические стандарты Управления проектами : PMBoK , PRINCE 2 , P2M . Стандарты управления РФ: ГОСТ Р 54869-2011.
 - Функциональные области и стадии УП. Группа процессов инициации и планировании проекта. Сбор исходных данных и заинтересованных сторон.
 - Практические инструменты УП. Использование экспертных методов при оценке и анализе исходных данных: метод Дельфи.
 - Планирование расписания проекта. Создание иерархической структуры работ.
 - Календарно-сетевое планирование. Алгоритм определения критического пути.
 - Планирование бюджета проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
 - Тайм-менеджмент. Полезный инструмент управления проектами.
 - Создание эффективной организационной структуры проекта. Управление коммуникациями в проекте.
 - Управление стоимостью инвестиционного проекта. Метод освоенного объема.
 
 - 
                                            01
Lean construction: использование принципов бережливого производства для повышения эффективности строительных проектов
- Эволюция моделей управления проектами.
 - «Бережливое производство». Основная философия, концепция и цели.
 - Основные принципы бережливого производства. 8 видов потерь.
 - Инструменты бережливого производства. Выбери свой подход.
 - Методика непрерывного совершенствования КАЙДЗЕН и ее применение в управлении проектами проектами.
 - Метод PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка). Цикл Деминга-Шухарта. Основные принципы менеджмента качества.
 - Методика 5С – первый шаг к бережливому производству на строительной площадке.
 - Основные риски и потери инвестиционных строительных проектов. Управление рисками проекта.
 - Процесс совершенствования стандартов и процессов, в который вовлечены все участники проекта. Разработка Регламента управления проектами.
 - Правила успешного построения бережливого производства. Основные проблемы, трудности и способы преодоления препятствий.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
