К.э.н., автор статей и курсов по бизнес-процессам – 3500 часов консультаций, более 20 проектов и 40 отделов с новым оргдизайном и стратегией развития

Специализация:

• Разработка и реализация финансовой стратегии.
• Организация работы финансово-экономического блока.
• Финансовый аудит, контроллинг и оптимизация бизнес-процессов.
• Организация бюджетирования, создание управленческой отчётности.
• Создание «Фабрики платежей».
• Организация расчётных операций с учётом филиальной структуры.
• Управление дебиторской задолженностью.
• Внедрение комплексных моделей анализа финансовых показателей.
• Автоматизация на SAP R/3, 1С.
• Восстановление управленческого, налогового учёта в том числе по МСФО.
• Координация работы бухгалтерии на аутсорсинге.
• Налоговое планирование и оптимизация нагрузки.
• Разработка мероприятий по снижению и оптимизации затрат и повышению прибыльности.
• Привлечение источников финансирования, инвестиций.
• Управление командой, мотивация по KPI.
• Сопровождение проектов по реорганизации компаний.
• Хеджирование финансовых рисков.
• Due Dilligence, работа с компаниями Big4.